Autres activités

Management opérationnel de votre projet « agile »

(logistique documentaire, dématérialisation de processus)
A2e.CDoc, capitalisant une pratique significative de management de projets diversifiés (grands comptes/PME/ organismes publics/ France & International – ERP / e- business) propose un accompagnement de votre projet adapté à votre entité.
La ligne de conduite adoptée par A2e.CDoc, pour conférer l’agilité requise à votre projet, repose sur la  « 4A attitude » :
ANTICIPATION ADAPTATION ANIMATION ACTION
Méthodologie pragmatique, praticable et personnalisée, animation mobilisatrice de l’équipe projet
planification motrice respectant objectifs, priorités et contraintes de votre Entité
déploiement progressif
gestion proactive des risques
contrôle en continu des réalisations
Conduite maîtrisée  & partagée de l’évolution. Menée en trois dimensions :
Humaine, Organisationelle, Technique
Préparation de la communication (avec acteurs internes et partenaires externes)
Organisation de la formation des acteurs concernés– Transfert de compétences
Appropriation du projet par les utilisateurs
Amélioration en continu
Contrôle et capitalisation  des résultats,
Organisation de la maintenance technique, fonctionnelle et organisationnelle.

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Formation - coaching les bonnes pratiques de projets innovants


Vos enjeux de développement pérenne…
Entrepreneur, Dirigeant, Responsable de petites unités, le développement de vos activités répond aux besoins de plus en plus présents de réactivité, d’adaptation, voir d’anticipation. Dans ce contexte, le management en mode projet constitue un facteur clé de succès.
… Notre retour d’expérience mis à votre disposition…
A2e.CDoc, capitalise une pratique étendue (des petits projets mono site aux projets internationaux complexes), une expérience multisectorielle (industrie, services, administrations) ayant pour cibles :
1) la mise en œuvre de systèmes (MOE) d’information dans des cadres technologiques diversifiés (ERP- gestion de trésorerie, supply chain,e sourcing),
2) l’accompagnement de donneurs d’ordre et de prescripteurs  (MOA) dans leur recherche de solutions informatiques (expression des besoins…élaboration du cahier des charges… consultation du marché…aide à la sélection de la maîtrise d’œuvre…suivi et contrôle de réalisation…conduite du changement.),
3) le management d’opérations visant au développement opérationnel d’activités nouvelles .
A2e.CDoc vous propose un cycle personnalisé de formation- coaching de projets innovants…
…des objectifs pragmatiques & directement opérationnels
Vous mettre en situation pour :

  • maîtriser les spécificités du projet AGIL et  INNOVANT,
  • assimiler les bonnes pratiques de conduite d’évolution,
  • mener votre projet avec succès,

… une méthode pédagogique proactive
Apports méthodologiques opérationnels. Travaux à partir de cas proposés et vécus par les participants.Elaboration d’un programme d’action par chaque participant à la fin de la session
Des sessions de suivi, sont organisées, à un rythme calqué sur votre demande, postérieurement à la formation initiale

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